企業が直面する深刻な脅威
着実に成長を続けているある電気関連企業向けに、最近わたしたちが行った経営セミナーで、中間管理職と上層部は、事業に関する深刻な脅威への強い懸念を口にしました。
1.環太平洋地域の攻撃的で手ごわい競争相手の出現
2.ほとんどの競合他社も顧客自体も余剰生産力を抱えていること
3.ソフトウェアがハードウェアに取って代わりつつあること
4.技術の集約化とより短くなるライフサイクル
5.より高い性能に対してより低い価格を要求する顧客
6.不規則に変動する為替レート
・・・一つ一つをとってみてもその脅威は深刻な問題を示していました。
組み合わせると、このリストは経営陣を圧倒し、さらにはぞっとさせるほどのものでした。
ほとんどの企業はこれと似たような深刻な脅威に直面しています。